从事企业教育培训以来，我在考究团队原理和团队元素的过程中，发现一个共通秘诀，那就是古今中外，无论是政界、军界还是商界，但凡是优秀杰出的领导者，乃至到最后出类拔萃之魁首级领袖，在他们的身上，必备下述四大特质之一或某几项均具备!

第一：使命

但凡所有杰出的领袖和领导者，他们都有自己狂热的使命，并且这个使命具有神圣性，能够与被领导者、与团队、与下属有共鸣性!同时，也正是这个使命造就了他们的目标具有持续性，务实性!所以他们的追随者和下属无论面对怎样的困难和挑战都愿意为之赴汤蹈火!

第二：信念

一个真正的领导者和领袖，当他们的起心动念造就了他们的使命后!他们就即刻拥有狂热而坚定的信念!所以真正的领导者总是有大气魄、大志向，并且坚定，矢志不渝!也正因为他的这种坚定狂热的信念，总会有力地传递给他的下属、团队和追随者，因此造就了一批批的追随者愿意相信，愿意为他所用!所以洪江发现："带团队、带组织，其实就是领导者传递信念的过程和结果"!

第三：格局、高度、胸怀

杰出的领导者在引领团队的过程中，他所带领的一切人、事、物，就是一个综合流程，而他就是操作这个流程的舵手!所以领导者真正充当的角色是"流程主持人"!因此，他们通常具有超强的高度去高瞻远瞩，总揽全局!有格局胸怀去容人之量!所以，你会发现，常常他们无论面对怎样的风吹浪打，都依然闲庭信步!那是因为一切他都了然于胸，都在他的战略谋划，掌控之中!

第四："用"的能力

优秀的领导者，他非常清楚自己的目标在哪里，他更明白他需要怎样的人和资源，所以他们格局和胸怀致使他们自然而然就能整合资源，借力用力!尤其是在用人方面，他们有容忍之量和容人之量，他们很清楚，所有的人和资源都是他成就目标，达成使命的工具、支持力量和阶梯，他们更明白这些没有好与坏，只有适合与不适合，那怕是他的敌人，只要能为之所用，他们都能用到恰如其分!恰到好处，所以说——真正的领导者不在于统帅了多少君子，而在于驾驭了多少小人!!!所以洪江常说：检验一个领导者成与否，就是他具不具备"用好他人能力的能力"!

讲到这里，亲爱的朋友，当回到我们自己身上来看，今天，不管你是老板还是企业管理团队中的某职!让我们中立来评估自己：我具备哪一点?我具备哪几点?我要调整的是什么?我放不下的又是什么?是否很久没问过自己了呢?那就思考一下吧，你会更加精彩!

因为，你本优秀，只需卓越!让我们一起加油!

——黎洪江 2020年2月2日