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汝南县五个到位四个结合构建劳模和工匠人才创新工作室联盟

更新时间:2022-01-20 18:22:53点击次数:438987次字号:T|T
            民生经济网讯(吴 予)汝南县生产制造企业有各级劳动劳模121 人,工匠人才和高技能骨干624人,从业职工4.8万人。为发挥劳模、工匠和高技能人才自主创新能力,引领全县产业工人提升技能水平,2021年6月,县总工会动员已有的57个企业劳模工匠创新工作室,本着平等共处、互惠互利、共谋发展原则,组建“汝南劳模工匠创新工作室联盟”,体现工会牵头组织、劳模工匠领衔、职工广泛参与...
     
      民生经济网讯(吴 予)汝南县生产制造企业有各级劳动劳模121 人,工匠人才和高技能骨干624人,从业职工4.8万人。为发挥劳模、工匠和高技能人才自主创新能力,引领全县产业工人提升技能水平,2021年6月,县总工会动员已有的57个企业劳模工匠创新工作室,本着平等共处、互惠互利、共谋发展原则,组建“汝南劳模工匠创新工作室联盟”,体现工会牵头组织、劳模工匠领衔、职工广泛参与、科研院所联姻、企业抱团研发,释放“工业强县”发展新路子。去年以来,全县企业依托“联盟”开展学习交流、揭榜攻关、协同创新、合作研发活动,技术革新、设备改造,呈现出一大批职工建功立业成果,实现跨企业传、帮、带,同行业产、学、研一体化,转换经济效益2.6亿元。

一、“五个到位”建设强企筑梦创新工作室联盟

      坚持高标准、高起点,规范化、制度化、科学化建设劳模和工匠人才创新工作室联盟。

       (一)组织领导到位。成立由该县人大常委会党组副书记、县总工会主席任组长,县总工会党组书记、常务副主席和分管副主席、县人才办主任及社保局、科工信局、应急管理局、产业集聚区管委会、较大企业党政领导为副组长,57个成员单位工会主席、劳模代表、工匠人才代表为成员的劳模和工匠人才创新工作室联盟领导小组,县总工会指导创建工作,协调做好“联盟”组建、人员安排、阵地建设、资金保障及总结交流、技能推广应用等工作

       (二)宣传造势到位。为扩大“联盟”影响力和吸引力,县总工会强化宣传发动,精心编写创新工作室达标细则及联盟性质、宗旨、任务“图解”材料,印发“六有七上墙五档二薄”规范文本,召开建立劳模和工匠人才创新工作室联盟筹备会和推进会议,通过发放宣传资料、抓主流媒体宣传,提高“联盟”知晓率、知名度。全总《工会信息》《河南工人日报》《驻马店日报》和县电台电视台等新闻媒体都进行了专题报道,为更好更快创建成功营造了浓重的舆论氛围。

       (三)经费保障到位。出台的《汝南县劳模和工匠人才创新工作室联盟章程》和《实施方案》明确规定:创新工作室联盟由具备创新能力的各级劳模或工匠人才为领军人物,鼓励企业结合各自岗位和业务特点成立创新团队,日常工作经费由所在单位承担,“联盟”工作经费由县总工会拨付。县总工会对核查合格的加盟企业创新工作室一次性扶持1万元,统一授牌、统一工作制度。企业自制并上墙团队成员、分支结构、创新课题、攻关项目和考核办法,为全县电动车业创新工作室联盟顺利创建提供经费保证。

       (四)规范创建到位。选择“河南省百项职工科技成果奖”企业——豫园锅炉机电有限公司,为“劳模和工匠人才创新工作室联盟”总部基地,悬挂“联盟”牌匾。一是场所规范。“联盟”阵地使用面积2100 平方米,分设研发中心、检测中心、培训室、成果和荣誉展示厅。二是设施齐全。配备必要的器材工具、办公电脑、实验仪器等。三是职工参与。建立高级工及以上技能人员信息库,组织他们参加,扩大创新团队。四是制度明晰。建立学习研究、“联盟”例会、技术攻关、成果转化、激励办法等一系列制度。五是台帐详实。县总工会掌握详实的创新活动记录、汇总材料、工作进展情况等第一手资料,各种文档资料备存可查。

       (五)强化管理到位。抓好四个管理:一是扩面管理。对未加盟企业,明确每年3—4月和10—11月可申报建立创新工作室,经县总工会和“联盟”组织统一核查后办理加盟手续。二是过程管理。“联盟”定期对立项的课题进行调研和攻关实践,县总工会跟踪工作进展,查找不足,提出改进意见。三是效果管理。收集梳理加盟企业创新工作室技术难点和攻关难题,通过“联盟”群策群力破解难题。四是技能传播。半年召开一次行业创新研讨会,发布推广实用影响大、效果好的创新成果,使其在全行业中扩散,常态化普及运作。

二、“四个结合”打造产业工人队伍素质提升品牌

      将“联盟”建设与打牢基础、学习劳模、提升素质、推动企业发展有机结合,提升创新工作室人员素质。

      (一)坚持提升政治素养与业务素质相结合。一是“双建并重”夯实基础。协助党委部门在加盟企业新建基层党支部6个,设立党员先锋岗;按照工会基层组织规范化建设标准打造所有加盟企业工会工作阵地。绿佳电动车公司党支部书记王婷兼任工会主席,团结引领职工提升政治素质,提高业务技能。二是“一讲三送”到企业。县总工会成立党史教员、劳动模范、工匠人才工作队,巡回到企业畅讲党的十九届六中全会精神,引领职工听党话跟党走,进车间与,职工面对面研判生产技术难题18次,传授先进操作技术24项。三是 “协盟共建”。组织“联盟”理事会成员到县“天中劳模之家公益协会”学习交流,听取意见建议,强化自身建设。

      (二)坚持传承劳模精神与工匠精神相结合。一是创办道德讲堂。“联盟”本部立马车业集团劳模工匠道德讲堂,举办经典朗颂、师徒情深、劳模倡议、超越梦想等道德讲堂12场,传承劳模和工匠精神。二是讲好行业工人故事。“联盟”副理事长、省劳模山川好,在加盟例会上描绘打造汝南电动车制造宏伟设想,提出整车产能260万辆,零配件300万套,形成百亿级产业集群发展蓝图,引发激情热议。立马车业集团工会主席彭世国在大会上畅讲电动两轮、三轮和电动汽车及配套物流服务巨大潜力,激励人心。三是叫响互助共赢时代强音。迅达、广森、信德昌等公司纷纷缔结友好关系,轮胎制造师、伊克斯达资源公司总经理刘锡涛,率工作室3名成员到永长仪表厂实地进行仪表测试,在现场调研指导“万人助万企”工作的县委书记李卫明给予较高评价。

       (三)坚持个人成长与“联盟”进步相结合。为实现对电动车关键零部件及智能设备的制造进行顶层规划,“联盟”建立人才信息库,开展“传德传技”的“师带徒匠带兵”活动。电动车业77名劳模和工匠人才与百名职工结为“师徒”对子,建立亦师亦友新型师徒关系,助年轻职工成长成才。职工提出技术交流、技术合作意见建议83条,技术攻关、技术创新意见建议61条。县“三农”协会会长、高级工程师、“联盟”理事周端启,经常到一些企业畅讲劳模精神,无偿开展技能培训,深受企业和职工群众欢迎。

       (四)坚持技能创新与技术创新相结合。确立“市场为导向、导向牵联盟、联盟带产业”的思路,在“联盟”基地设立“求贤服务站”,收到“求援件”后,以“求贤帖”方式向具备专项技术能力的企业送达,请求“驰援”,破解加盟单位因企业小“养不起”和“留不住”人才存在的科研和技术攻关难题。采纳加盟企业技能培训建议,开好协同创新研讨会,县总工会和“联盟”请高技能人才讲解普遍关注的共性技术问题,让企业“共享工程师”,实现技术人才资源要素共享,推进研发成果向产业效能转化。

三、“四个实现”彰显产业创新工作室联盟生命力

      该县在新能源电动车业着力开展的劳模和工匠人才创新工作室联盟工作已在基层一线生根发芽,凸显出成效。

       (一)实现了产、学、研的一体化。汝南县有立马、绿佳等9家新能源电动车整车制造企业,随着劳模和工匠人才创新工作室联盟的建立,该县新能源电动车制造规模逐步发展壮大,配套生产企业巩固发展61家。该县聘请河南工业大学、科技大学专家学者指导产品研发,发挥“联盟”中彭世国、应小芳、孙留彬、谷永强等一批劳模和工匠人才专长,创新开发电动车锰酸锂电池、双核长里程、智能钥匙和防火墙四项技术,达到产品安全、容量、续航、舒适“四个”升级,申报了河南省专利。加盟企业对互惠共赢的产、学、研一体化模式称赞说:以前搞创新是单干,现在遇到难题提交“联盟”一起研讨,企业难点集体破解,员工不只单纯掌握技术,而是全方位提高素质,好!2021年,实现新能源电动车整车生产制造160万辆。

       (二)实现了跨企业传、帮、带形成。“联盟”的建立为跨企业拜师学艺、开展“师带徒匠带兵”活动提供了条件,“自助餐”式、“导师带徒”式技术传授交流活动相继展开,“联盟”内,援请工匠人才授课培训1510 人,交流指导21次,重点答疑502人,县创新工作室联盟网络平台“工匠讲堂”上传课件8个、行业绝活17条、先进工作法27项,自撰和转载研讨论文6篇,激发了员工掌握新知识的能动性,彰显着职工队伍技能提升的品牌效应。

      (三)实现了改、创、推的新契合。劳模和工匠人才创新工作室劳模针对现有一些企业在生产形式和设备运行时的不足,提出“三必改”,即设备本身存在隐患必改、不利于生产必改、不利于职工维护保养必改,谨循“联盟”规定,履行成员义务,合作参与技改、推陈出新,2021年,完成技改12 项,调整生产工艺和技术11项,创效 140 余万元,其中,支持环保型的技术改造,在全县得以推广应用,实现了改、创、推的新契合。

      (四)实现了规范化建设创新工作室。各企业创新工作室“加盟”后,做到了有牌子、有场地、有经费、有创新团队、有领衔人、有攻关项目;创新团队成员上墙、制度上墙、师带徒匠带兵示意图上墙、攻关项目上墙、创新目标上墙、成果上墙、奖惩情况上墙;健全了科研攻关、技能提升、成果创新、师徒帮带等五类台账;完善了工作记录和会议记录,通过创新资源、人才资源、技术资源、设备资源整合活动,初步实现学习交流、合作攻关、成果共享集约效应,企业创新工作室步入规范化建设和常态化运作轨道。
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