中国民生经济网讯（孙萃萃）今年以来，为进一步深化部门预算管理改革，增强预算分配的科学性和前瞻性，我局积极推行“开门办预算”，加大预算部门会商力度，努力实现“预算一年、一年预算”，以十个“着力”强化预算管理，提升财政公信力。
一、着力在完善预算管理制度上下功夫，按照取消一批、修订一批、出台一批的原则，清理现行预算管理制度，建立适应新时期财政改革发展要求的制度体系。
二、着力在提高预算编制科学性上下功夫，提前启动预算编制工作，延长预算编制周期，确保在预算编制过程中充分吸纳部门、单位及社会各界意见，使预算编制更加科学合理；
三、着力在增强预算编制完整性上下功夫，将一些原来只在政府性基金预算、国有资本经营预算中反映的部门收支，纳入部门预算，增加编制政府购买服务预算,增强预算的系统性和完整性；
四、着力在提高预算执行率上下功夫，加快项目预算分配，加快项目实施进度，规范单位支出行为，优化资金支付流程，不断提高预算执行率；
五、着力在提高预算绩效上下功夫，建立预算零基编制、过程动态监管、执行结果考评的预算管理新模式，增强部门单位绩效观念，逐步形成以绩效为导向的预算分配机制；
六、着力在提升财政保障水平上下功夫，进一步优化支出结构，适当提高基本支出财政供给标准，适度扩大基本支出保障范围；
七、着力在提高政府统筹能力上下功夫，对行政、全额拨款事业单位的非税收入实行全面收支脱钩管理，差额、自收自支单位分类确定非税收入统筹比例；
八、着力在增强预算透明度上下功夫，努力实现预算政策、编制过程、编审结果的全公开，提高预算信息透明度；
九、着力在提高预算严肃性上下功夫，严格执行预算编制方案，严格控制行政运行成本，从严控制预算追加，增加预算刚性、增强预算约束力；
十、着力在清理整合财政专项资金上下功夫，加大对市本级财政专项资金的整合力度，厘清资金用途，在完成基本保障任务的前提下，围绕县委县政府的重点工作，集中财力办大事。
（供稿：江苏省灌南县财政局孙萃萃）
