中国民生经济网讯 (邵志成)今年以来,额敏县吾宗布拉克牧场党委从干部职工利益出发,以能力和绩效为核心,完善人才激励机制,加大感情投入,注重用事业留人、用待遇留人。
面对干部职工工资保障底,养老统筹无力交等问题,千方百计筹措资金,为职工缴纳了应有单位承担的20%养老统筹费用,每年7.56万元,彻底解决了在职职工无养老统筹的问题;为在职职工每月增加了300元绩效工资,并兑现了每人7000元的绩效奖励工资,职工工资由原来的每月1000元提高到每月平均2100元;新建的机关食堂及配套设施投入使用;协调县交通局在场设招呼站,延伸了7路公交车,解决了牧民群众和干部职工出行不便的问题。结合场情,继续推行“企业化”绩效考评模式,实施“全员下水、分头上岸”的做法,形成岗位能上能下、收入能升能降的动态管理机制,促进了人才的合理流动,切实让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的没市场,促使机关效能和服务水平大幅提升,得到了县绩效办的高度认可。