博湖县查干诺尔乡坚持“以乡带村”工作理念，以“精减会议、解放人力、服务群众”为目标，以推动“岗位前移、服务落地，干部下沉、工作上去”为措施，进一步推动“一支部三中心”工作规范化实体化运行，形成精干、协同、高效的组织架构。深入推行“三会两单一评”工作机制，以党建引领固根基、补短板、强弱项，推动基层治理各项工作落实。
精准目标任务，压实工作责任。党群服务中心主任牵头收集汇总上级工作提示、本中心、维稳综治中心、农业发展中心下一周内的全部工作任务计划，组织一支部三中心负责人召开碰头会。支部书记组织各中心主任，根据乡党委的安排、村级事务和各中心任务，共同梳理工作思路，确定下周工作任务。每周一在乡科级包联领导的监督下召开派工会。对照派工单详细列明工作任务、内容和采取的措施方法，以及完成的标准和时限，将各项工作逐一压实到个人。
从严检查验收，提升工作效能。每周五召开收工会，由党群服务中心牵头组织各中心主任、村务监督委员会主任、纪检“三员”，根据派工的工作任务，通过查阅资料、随机抽问、实地查看等方式，督查干部落实工作情况，支部书记对本周每项工作任务完成情况进行评分，评议结果上报乡党建办，乡党建办如实将每周评议结果录入干部日常监管台账，作为年度考核、评先选优、绩效评定重要依据。
健全奖惩机制，激励担当作为。建立“评议结果与绩效奖励相挂钩”奖惩机制，对年底评议为“优秀”等次干部进行通报表扬，并按照有关规定给予物质奖励，对在每周小评、每季中评、每年总评中评议为“差”等次干部，及时开展谈心谈话、制定“一对一”帮扶措施，确保其不掉队、不走偏，激励党员干部敢于担当、积极作为，营造比学赶超浓厚氛围，为各项工作有力有序有效开展贡献力量。（马蕊苗）
