中国民生经济网讯（杨玲）为进一步增强队伍执行力、战斗力和凝聚力，切实提升队伍管理水平，今年以来，山东省寿光市公安局洛城派出所在抓好民警和协勤队伍管理的基础上，积极推出做实谈话教育、做实细节规范、做实监督管理的“三个做实”举措，着力加强全警良好警风培养。
一是做实谈话教育。结合开展“六心”警营建设，所领导把做实与民警和协勤人员谈话教育作为一项重要职责，通过不定期开展思想交流，切实做好“三种人”，即：坚持谈话教育，做好全警工作、生活上的引路人；坚持工作一线具体指导，肯定成绩、指出不足，做好全警的指导人；及时发现并帮助解决民警和协勤生活中遇到的困难，做好全警的贴心人。
二是做实细节规范。在日常工作中，所长、教导员等主要所领导坚持“小细节”不忽略、“小问题”不放过的原则，积极推行“一日一查”制度，以养成教育为切入点，从细小方面对全所民警和协勤人员的日常行为进行严抠细纠，从严规范全警的警容风纪、内务卫生、工作态度等，以细节的量变促成民警和协勤人员日常养成的质变，培养全警良好的行为习惯和严谨作风。
三是做实监督管理。全面落实上级公安机关的各项铁规禁令，组织全警反复学习五条禁令、三项纪律、四条铁规等，并利用微信、短信平台，抓好全警八小时外教育管理，教育民警和协勤人员谨慎交友，自觉抵制社会上的不良风气和诱惑。同时，针对存在的问题，适时开展集中教育整顿，使人人有所触动，做到防微杜渐，确保全警养成令行禁止、雷厉风行的优良作风。
作者：山东省寿光市公安局洛城派出所 杨玲
