中国民生经济网讯 （杨玲）为进一步增强队伍执行力和战斗力，切实提升派出所综合工作质效，今年以来，山东省寿光市公安局洛城派出所以量化考核为推手，积极采取三项措施，全力促进队伍正规化建设。
一是抓实队伍量化目标考核。以提高队伍整体素质，增强执行力为目标，该所专门成立由所长任组长、教导员任副组长和其他副所长为成员的考核工作领导小组，在全所推行全体民警和协勤人员全员考核制度，严格实行“一月一考”，考核内容包括纪律制度执行、内务规范管理、业务工作成绩、服务群众效果等4大项目，通过细化、量化具体考核指标，使全所各项工作有人抓、有人管、有落实，形成了自上而下、职责明晰的考核框架，确保了客观、公正、准确地评价每位民警及协勤人员的工作实绩，收到了鼓励先进、鞭策后进的良好效果。
二是每周召开队伍建设会议。该所紧密结合开展党的群众路线教育实践活动，以打造实战化职业警队为目标，把抓实思想政治建设、能力素质建设、干部队伍建设、和谐警民关系建设和规范化建设作为重点，充分利用每周一、三学习日，通过定期召开队伍建设专题研讨会，组织全体民警和协勤人员共同探讨和分析队伍建设工作面临的新任务和新要求，并对近期和今后派出所队伍建设工作向每位民警和协勤人员提出具体要求，努力将全所队伍建成一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的过硬公安队伍，切实进一步提升全所人员整体素质和战斗力。
三是健全队伍风险研判机制。所领导在坚持做实队伍苗头性、倾向性日常研判机制，准确掌握民警和协警人员思想动态，确保队伍“零违纪”的基础上，以市局年初开展的“纪律作风教育整顿”和当前正在开展党的群众路线教育实践活动以及集中解决“四风”问题为契机，进一步查找民警和协勤人员在工作作风、思想作风、纪律作风和生活作风等方面存在的问题和不足，全面剖析问题，制定落实整改措施，切实提高了队伍的整体战斗力和业务综合能力，并以规范有序的管理、热情周到的服务、积极有为的作风，赢得了上级党委和人民群众对公安工作的肯定。
